پیاده سازی چابک فرآیند اجرای یک طرح پروژه انعطاف پذیر بر اساس توسعه بخش های کوچک یک پروژه در یک زمان است. این یک جایگزین برای روش آبشار است که با آن پیشرفت از ایده، به تجزیه و تحلیل و طراحی، به ساخت محصول، آزمایش آن و سپس ساخت آن میرود.
در اجرای OKR، رهبران باید علناً به اهداف خود متعهد باشند و ثابت قدم بمانند.» OKR های سطح بالا در میان واحد رهبری به تصمیم گیرندگان سازمان اجازه می دهد تا قبل از درخواست از سایر تیم ها برای انجام همین کار با تعیین اهداف، پایه ای برای درک OKR ها ایجاد کنند.
اسکرام کار توسعه محصول را به سرعت های تکراری و افزایشی، مطابق با توسعه Agile هدایت می کند. بنابراین، جریان کار در اسکرام معمولاً با سرعتهایی که بین دو تا چهار هفته طول میکشد، مطابقت دارد. راپ می نویسد که مالک محصول ابتدا باید چشم انداز روشنی برای کاری که باید انجام شود ایجاد کند.
Jira Core ابزار مدیریت پروژه و کار برای تیم های تجاری است. از زمان راه اندازی آن در پاییز 2015، تیم ها برای استفاده از Jira Core فریاد زدند. Jira Core قالبهای خارج از جعبه را در اختیار شما قرار میدهد تا بتوانید پروژه خود را پیش ببرید، اما ما آموختهایم که همه به یک شکل عمل نمیکنند، بنابراین سفارشیسازی گردشهای کاری کلید شروع تیم شما است.